“Рассматриваю рекрутинг, как инженерную дисциплину, где качество результата определяется архитектурой процессов, точностью аналитики и скоростью обратной связи.”
“Не поддерживаю процесс ради процесса. Верю в данные, инициативу и ответственность.”
Анастасия Марцун
Эксперт по подбору персонала / HR-менеджер с международным опытом
Все этапы, от формирования портрета поиска до согласования оффера, выстроены как единый процесс, чтобы минимизировать ошибки и закрывать вакансии в срок до 14 дней.
Мы работаем в рамках накопленной экспертизы и проверенной базы кандидатов, не давая ложных обещаний и не расходуя время клиента впустую.
Инженерный подход
Мы не ищем наугад. Мы строим процесс найма как технологическую систему, где каждое решение имеет обоснование, проверку и результат.
Опираясь на опыт российских и международных ИТ-компаний, мы подбираем решения, которые точно подходят конкретной задаче - как правильно подобранный ключ к системе.
Ответственность
Мы не приукрашиваем опыт и не подстраиваем реальность под сиюминутную выгоду. Мы измеряем факты и строим работу на том, что можно проверить.
Для нас важны долгосрочные партнёрства. Мы не ищем оправданий - мы ищем решения и отвечаем за результат.
МЫ Ценим
Время
Все этапы, от формирования портрета поиска до согласования оффера, выстроены как единый процесс, чтобы минимизировать ошибки и закрывать вакансии в срок до 14 дней.
Мы работаем в рамках накопленной экспертизы и проверенной базы кандидатов, не давая ложных обещаний и не расходуя время клиента впустую.
Инженерный подход
Мы не ищем наугад. Мы строим процесс найма как технологическую систему, где каждое решение имеет обоснование, проверку и результат.
Опираясь на опыт российских и международных ИТ-компаний, мы подбираем решения, которые точно подходят конкретной задаче - как правильно подобранный ключ к системе.
Ответственность
Мы не приукрашиваем опыт и не подстраиваем реальность под сиюминутную выгоду. Мы измеряем факты и строим работу на том, что можно проверить.
Для нас важны долгосрочные партнёрства. Мы не ищем оправданий - мы ищем решения и отвечаем за результат.
Система работы
Выявление проблемы клиента
Инженер не начинает проект, пока не понимает какую проблему нужно решить, также и рекрутер - не ищет кандидатов по “шапке вакансии”
Составление картинки поиска
Составление картинки поиска Что должно появиться с приходом нанятого кандидата: - на уровне проекте; - на уровне процессов; - на уровне команды Что мы можем сказать о кандидате как о человеке и профессионале Условия и ограничения
Тестирование гипотез и аналитика
Тестирование: - каналов привлечения; -формулировок вакансий и пр.; Аналитика: - воронка найма; - метрики качества; - анализ источников
Оценка
Оценка соответствия кандидата через скрининг с опорой на метод Barry Deutsch и анализ hard skills
Кейсы
Мы работаем в рамках накопленной экспертизы и базы CV кандидатов, не давая ложных обещаний и не воруя время клиента
BACKEND DEV
Level: middle, senior, tech/ team lead с уровнем англ B2+
frontend dev
Level: middle, senior, tech/ team lead с уровнем англ B2+
DevOps Engineer
Level: middle, senior, tech lead
AWS Engineer
Level: senior, tech lead с уровнем англ B2+
Business/System analyst
Level: middle, senior, lead с уровнем англ B2+
Product Owner, Project Manager
Level: middle, senior, tech/ team lead с уровнем англ B2+
QA Engineer (automation)
Level: senior с уровнем англ B2+
Product Designer
Level: senior с уровнем англ B2+
Blockchain Engineer
Level: middle, senior
Sales, CMO, CRO
C уровнем англ С-1
CEO, CIO
География поиска кандидатов
Мы не ограничиваемся локальным рынком и используем международный поиск специалистов.
Сопровождение принятия решений
Аудит mis-hire (после неудачного найма)
Разбор уже неудачного найма: почему человек “не взлетел”, где сломался контракт ожиданий.
Управляющий партнёр / Эксперт по системному найму и эффективности HR-процессов
10+
лет управленческого опыта
технологических и индустриальных компаниях на рынках СНГ и США
Работала на позициях HR Director, Директора по организационному развитию и Chief of Staff, формировала HR-функции «с нуля» и управляла полным циклом подбора в высококонкурентных нишах.
Под руководством Анастасии сроки закрытия вакансий сокращались с 3–4 месяцев до 2 недель, Offer Acceptance Rate достигал 90%, а текучесть снижалась с 80% до 5%. Создавала воспроизводимые модели найма и онбординга, внедряла системы грейдов, T&D, performance review и EBM-метрики, связывающие HR-процессы с бизнес-результатом.
Образование — управление персоналом и психология, сертифицированный специалист ICAgile. Сторонник подхода к найму, описанному в книге Barry Deutsch "You're Not the Person I Hired".
Главный фокус — операционная эффективность рекрутинга: измеримые результаты, предсказуемость процессов и рост ценности каждой новой позиции для бизнеса.
“Не поддерживаю процесс ради процесса. Верю в данные, инициативу и ответственность.”
Анастасия Марцун
Эксперт по подбору персонала / HR-менеджер с международным опытом
15+
лет работы на рынках
Европы, Азии и СНГ
Специализируется на построении полного цикла подбора — от анализа бизнес-потребности и профилирования позиции до онбординга и адаптации сотрудника.
Опыт Татьяны охватывает рынки Европы, Азии и СНГ, включая подбор в высококонкурентных сегментах FinTech, IT, Digital и Sales.
Она формирует стратегии привлечения талантов, управляет пулом кандидатов и выстраивает эффективные отношения с заказчиками.
Использует data-driven подход в оценке и прогнозировании результатов найма: анализирует конверсию этапов, качество подбора по данным performance review и бизнес-эффект от введённых сотрудников.
Магистр психологии. Рассматривает рекрутинг как инженерную дисциплину, где качество результата определяется архитектурой процессов, скоростью обратной связи и точностью аналитики.
“Рассматриваю рекрутинг, как инженерную дисциплину, где качество результата определяется архитектурой процессов, точностью аналитики и скоростью обратной связи.”
Татьяна Ляхова
ИНН 550517560364
Аудит mis-hire (после неудачного найма)
Разбор уже неудачного найма: почему человек “не взлетел”, где сломался контракт ожиданий.
Как выглядит:
- выявлены причины неудачного найма; - обновлены JD и “контракт ожиданий” 30/60/90 дней от роли без повтора ошибок; - корректировки в процессе подбора и интервью, которые снижают риск повторного mis-hire и ускоряют закрытие роли
Ценность: снижает риск повторного mis-hire за счёт понимания реальных причин провала найма, превращает неудачный опыт в конкретные управленческие решения для следующего успешного найма.
Design роли до найма
Проработка роли до выхода на рынок: решаемая проблема наймом, цели, зона ответственности, границы влияния.
Как выглядит:
- формулируем проблему, которую должен решить найм (зачем эта роль бизнесу); - фиксируем ожидания 30/60/90 для каждой ключевой роли (что должно быть сделано/достигнуто); - формулируем зону ответственности и требования к роли
Ценность: предупреждает неудачный найм.
Hiring Advisory для CEO
Стратегическое сопровождение найма: принятие решения до открытия вакансий, чтобы нанимать ровно тех людей, которые нужны бизнесу.
Как выглядит:
- сформулировано, какую бизнес-проблему решает каждая роль (зачем найм бизнесу); - приоритизированный план найма: какие роли нанимаем и в какой последовательности; - для каждой роли зафиксирован контракт ожиданий 30/60/90 с понятными критериями успеха и результатами
Формат:
- консультации/рабочие сессии с CEO и ключевыми стейкхолдерами; - проектирование оргструктуры, зон ответственности и взаимодействий; - настройка базовых процессов под новые роли
Ценность: снижает риск mis-hire и “лишних” наймов, ускоряет достижение результата, так как роли и ожидания определены до начала поиска.
Onboarding сопровождение 30/60/90 дней
Как выглядит: готовый план онбординга на 30/60/90 дней с владельцами, шагами и контрольными точками.
Ценность: интеграция нанятого сотрудника как управляемый процесс с понятными целями и результатами в первые 30/60/90 дней.
Интервью как продукт
Как выглядит:
- у компании есть единый дизайн интервью: структура, вопросы и критерии оценки под роль; - интервьюеры говорят на одном языке оценки и принимают сопоставимые решения; - первые интервью проходят с контролем качества, а формат скорректирован до стабильного и воспроизводимого результата
Ценность: управляемый инструмент отбора, который снижает риск mis-hire и потери кандидатов, повышает качество и сопоставимость оценки между интервьюерами.